乘势而上、开创未来!市产业集团召开2021年半年度工作会议
2021-07-17 04:49:20
7月17日上午,市产业集团组织召开2021年半年度工作会议,总结集团上半年工作成效,查找分析问题短板,部署下半年工作重点,进一步动员引领集团上下坚定信心、抢抓机遇、乘势前进、奋起赶超,确保全面完成全年目标任务,交出经得起历史实践检验的高质量发展高分答卷。集团领导班子、本部中层副职及以上干部和各子公司经营班子成员50余人参加会议。 会议由总经理陈百民主持。 会议通报了集团各子公司上半年经营业绩完成情况。随后,对外贸易公司、文化传播公司、泊月湾科技公司、飞英融租公司、安达汽配公司、菰城景区公司、中小创投公司、科技发展集团、计划财务部、资产管理部、投资管理部、审计法务部等12家单位分别作表态交流发言。 会上,各分管领导对下半年工作进行了安排部署。 副董事长金宁指出,今年上半年,集团积极应对复杂多变的国内外经济形势, 迎难而上、主动作为,通过拓宽融资渠道、优化资产结构、实施降本增效等举措,企业经营效益和综合实力稳步提升,产业投资、金融服务、文旅转型、内部治理等重点工作有序推进、各具亮点。下一步,要坚定信心、对标一流、创新打法,紧紧围绕集团“1234”工作体系,不断厚植发展新动能,以改革创新激活力、增动力,确保实现各项工作“全年红”。 对照年度目标任务,下半年重点做好以下重点工作: 要助力项目招引,做大做强产业投资。围绕我市“4210”现代产业体系,加快推进产业布局“路线化”、产业投资“专业化”、产业投行“规模化”、产业运作“市场化”,确保产业投资规范、安全、高效运作。 要围绕中心大局,全力打造创新平台。加快建设科学谷,发挥“基金+基地”的作用,当好“股东+房东”的角色,提升集团重大战略的参与度;发挥金服作用,深化产品创新、延伸服务范围,着力提升产业金融的贡献度;凝聚数智力量,优化拓展智慧文旅服务平台功能,提升文旅产业的品牌度。 要聚焦关键环节,创新破难补齐短板。贯彻落实国企改革三年行动要求,学习借鉴合肥产投等先进经验,进一步盘活调优、提质增效,规范管理、防范风险,努力提升资产收益和整体价值,激活企业发展活力。 要强化党建引领,科学治理凝聚合力。坚持党的建设与企业发展同频共振、齐头并进,加强合规管理体系建设和经营风险防控,着力将制度优势转化为企业治理效能;牢固树立“实绩论英雄”的结果导向和正确健康的价值取向,带动形成“真心共事、倾心做事、用心成事、干净干事”的团队文化,营造良好干事创业环境。 一分部署,九分落实;大考在即、冲锋向前。下半年,集团将以永不懈怠的精神状态砥砺前行,以一往无前的奋进姿态加速奔跑,全面紧起来、迅速动起来,比学赶超、争先创优,为全面完成全年目标任务、努力开创集团高质量发展新局面做出更大贡献。