8月12日上午，市产业集团召开第五次“抓发展”会议，集团领导班子、本部中层副职以上干部、各子公司经营班子成员参加会议。

会上，集团各部室、子公司对照《市产业集团2021年重点项目推进表》逐个汇报了8月重点工作完成情况、存在问题及下一步工作打算。

各分管领导围绕条线工作进行安排部署下一阶段重点工作。

会上，总经理陈百民肯定了前阶段各条线的工作成效，要求下一步要进一步把握发展态势、充分解放思想，着力在做大资产规模、丰富投资工具、拓展金融业务产品、推进文旅产业转型、加快数字科技发展、规范创新管理等方面，加大工作推进力度，创新方式方法，努力实现突破。

8月“流动红旗”获得单位

飞英融租公司

中小创投公司

办公室

资产管理部（招标采购中心）

二季度“双最奖”

最具成效奖

张丽、沈琪、朱然、沈潇潇、

陆丰、孙晓刚、姚郑明、高小英

最具创意奖

杨立军、蔡洁

会上，副董事长金宁要求集团上下要进一步增强忧患意识，围绕“决战三季度、决胜全年红”的目标，敢作敢为、敢抓敢管，立足“指标快完成、资产真做大、项目多储备”，发扬“五心五干”精神，扎实推进各项工作。

一是要“真心、愿干”，从信念入手，破解不愿干的问题，要铭记“我是谁”、明白为了谁、明确依靠谁。二是要“公心、敢干”，从担当入手，破解不敢干的问题，要增强政治意识、担当意识、廉洁意识。三是要“用心、实干”，从态度入手，破解不善干的问题，要强化钉钉子精神、涉险滩的精神、水滴石的精神。四是要“匠心、巧干”，要从能力入手，破解不会干的问题，发扬工匠精神，树立精品意识，严格选人用人导向，推动完善考评体系。五是要“齐心、协干”，树立“全局一盘棋”的思想，心往一处想、劲往一处使，同舟共济、荣辱与共，充分发挥出团队的整体合力。金宁强调，下一阶段要重点抓主要指标完成、抓资产规模做大、抓投资项目储备、抓规划修编完善、抓园区开发建设、抓风险防范可控。巩固好发展势头，锚定目标，决战决胜，奋力实现“全年红”。