为尽快消除新冠疫情带来的影响，集团文旅板块条线上的各企业想实招，出实措，改变经营模式，苦练业务内功，全力助推企业复工复产。

线上+合作，文物交易转型探索

　　因疫情影响，文物交易行业纷纷取消线下交易，各类拍卖会、展销会也暂停或延期。在严峻的经营形势下，文物公司积极应对，借助国有文物商店为主体的全国文物艺术品在线展平台--文物大联盟，在疫情期间举行2场在线竞买会，拓展线上拍卖业务，并加强与其他网拍平台合作，复工以来，线上共成交12件，销售额共计1.9万元。

评级+培训，讲解队伍苦练内功

　　3月30日，文化场馆公司组织全体讲解员参加业务考核，并进行了讲解员星级评定，特邀湖州市新闻工作者协会原副主席、国家级普通话测试员、主任播音员秦津源作为这次主评；3月28 日，特邀浙江卫视《浙江新闻联播》主持人何敏为全体工作人员培训《讲解的语言和表达》。通过考评+培训的形式，大力提升为讲解员、导游、各门市员工的业务能力水平，打造市产业集团窗口服务新形象。

谋划+沉淀，旅游业务等待复苏

　　城乡旅游公司正面疫情冲击，不能组织客源的“空窗期”，通过授课，培训等形式，提升员工业务水平。提早谋划，主动作为，丰富产品内容，为后续即将开展的省内旅游业务做好准备。现特推出---村游·湖州特色旅游线路7条，待发班条件成熟后马上抓实落地，打好今年旅游业务第一枪。