为进一步总结2017年工作，查找条线工作短板，系统谋划2018年工作思路，11月30日集团金融条线召开2017年度工作会议。会上，金融事业部、飞英融资租赁、中小金融服务中心、正策担保、中小保等部室、公司负责人以PPT形式，重点找问题、寻差距、补短板，对存在的问题进行了具体分析，对于做好明年的工作提出了具体的目标。

会议认为，金融是集团重要板块和领域，2018年是十三五规划的关键之年，金融条线必须紧扣集团“十三五”总体思路和目标要求，按照建链延链补链的要求，完善集团金融服务功能，力争将金融板块成集团核心和拳头板块。

会议强调， 2018年金融条线必须围绕“三个重点”加快相关工作的推进。一是紧盯目标强化督查推进。在要素有效保障的基础上，2018年金融条线业务规模不低于30亿元，新设产业基金不少于3只，基金总规模不少于200亿元。围绕上述目标，各部室、公司必须做到长计划短安排，将目标分解到每个季度、每个月、每个星期；必须将任务分解到具体工作人员，做到压力层层传递；必须要抓好任务完成情况的督查，确保任务按照时点要求顺利推进。二是整合资源做优金融业务。金融板块的优势在于形成互相支撑的内部资金、业务、风控、人员体系。要整合好现有金融板块各业务的优势，将金融板块凝聚成一股绳、一个拳头，凸显好集团在金融领域的优势。谋划建议集团金融条线统一的风控委员会，在各业务分头负责推进的基础上，在风险把控，贷（保）后管理等方面由风控委统一组织、集中管理。以湖州市中小企业金融服务中心为载体，按照中小企业金融服务一站式办理的总体目标和要求，全力建设集业务受理、项目调查、资金调配、金融中介服务为一体的金融服务平台。要紧扣不同类别、不同成长阶段企业的特点，按照金融板块业务互融共通的要求，设计出有别于银证保业务且符合企业融资需求的产品，以尽最大可能满足企业的融资需求。三是统筹兼顾做大基金规模。要积极支持、全力配合现有6只总规模96亿元产业基金形成实际投放量，力争完成实际投资30亿元以上。要做大基金规模，按照市委市政府的要求以及现有在谈产业基金情况，2018年将新增浙江制造、绿色发展、农业发展等产业基金，计划总规模150亿元左右。要畅通产业基金募资渠道，在财政出资的基础上，充分做好市县区政府联动、政企联动、政银联动的作用，吸引县区政府、当地龙头企业、金融机构、基金管理公司参与基金的组建，多渠道解决产业基金的社会募资问题。