8月31日上午，监事会组织召开中介服务项目专项检查工作会议，集团各子公司和部室相关人员参加会议。

会议通报了2021年及2022年上半年中介服务项目专项检查情况，对检查中发现的制度执行、采购流程、备案落实、费用稽核等问题进行面对面反馈，并围绕强化制度刚性约束、加强采购过程和标后管理、规范财务核算、加强费用管控等方面提出后续整改建议。

监事长罗亚宾对此次检查中项目审批不完整、合同基本要素不全等共性问题进行了强调补充，并对下一步整改工作提出以下五个方面的要求：

一是提高思想认识，强化责任担当。各单位要高度重视，厘清责任主体，“一把手”要切实履行第一责任人职责，坚持由上而下、以上率下、纵深推进，层层压实责任，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。

二是制定整改计划，规范整改行为。各单位要对照问题清单，制定整改工作计划，确保各项整改任务可量化、可检查。针对这次检查出来的问题和事项，要找准切入点，认真研究制定措施，明确整改完成时间，确保责任到人、限期整改到位。

三是坚持举一反三，力争标本兼治。对出现的问题，要坚持从面上挖掘到根的问题，找到问题源头，再从源头堵塞漏洞，防止类似问题的重复发生，通过建章立制，将整改措施制度化、长效化。

四是严肃整改纪律，落实整改责任。要端正态度、提高认识，把整改落实工作摆在突出位置，对提出的问题要逐条梳理答复，也要有相关凭证、文件材料作为佐证依据，切实抓紧、抓实、抓出成效。

五是突出齐抓共管，做到防微杜渐。以此次检查反馈工作为契机，切实增强问题意识，做到有则改之无则加勉，在今后的工作中能够从严要求，不断完善落实各项制度机制，规范流程，防微杜渐。