8月19日下午，市产业集团召开2022年8月“抓发展”会议，集团领导班子、监事会、集团本部中层及各子公司经营班子成员参加会议。市委第二巡察组副组长谈国强、巡察干部蔡利亚列席会议。

会上，计划财务部、办公室和审计法务部分别通报了7月各子公司经营业绩完成情况、“双百十攻坚”行动推进情况、审计整改和合规管理落实情况。两山金服公司、飞英融租公司、科技集团、安达汽配公司、城乡旅游公司、投资发展部、人力资源部、纪检监察部等单位围绕工作完成情况和下一步工作打算作了交流发言。

经过现场打分评比，飞英融租公司、南太湖保理公司、科技集团、办公室、投资发展部等单位获得了8月“奔跑者”奖，两项工作被评为“蜗牛奖”事项。

会上，各分管领导围绕“双百十攻坚”行动总结成效并安排部署下一阶段重点工作。

总经理陈百民充分肯定了前阶段各条线的工作成效，并对下一步工作提出要求：要聚力抓好科创产业推进，推动科学谷、招商引才、产业园建设早出成效；要加快建设“国企投行”，找准奔跑赛道，抓实抓好投资模式、产业研究、基金扩面；要打响企业全生命周期服务品牌，强化风险防控，创新产品、做大规模、做优服务；要加快两山生态资源转化落地，一如既往抓好数字文旅产业发展；要提升融资效率，加强资金统筹，发挥最大使用效益，保障集团事业发展需要。

会上，董事长金宁指出，集团发展成效逐渐显现，总体形势稳中向好。三季度，是交出全年高分答卷的关键节点，集团上下要始终保持战斗状态，凝心聚力加油干、沉心静气抓落实，力拼三季度，冲刺“全年红”。

一是要一以贯之抓好风险防控，筑牢“防火墙”。要深入分析形势，管住经营风险，牢固树立“万无一失、一失万无”的理念，以工作的确定性应对风险的不确定性；要统筹合规管理，夯实发展基础，构建“大风控”工作体系，发挥“三中心”最大合力，为集团高质量合规发展保驾护航；要狠抓责任落实，织牢安全底线，聚焦“除险保安”，做好疫情防控、高温天气防范、安全生产、防台抗台等工作，为集团发展营造和谐稳定的良好环境。

二是要提速增效抓好项目双进，打好“主动仗”。要精益求精，在项目推进上再下功夫，牢牢把握项目洽谈签约、设计招标、打桩开建、竣工投产等关键节点，按下项目建设的“快进键”；要精准发力，在项目招引上再求突破，在项目质量上做足文章，力求储备项目体量上有新突破，质量上有新提高。力争取得“引进一个项目、带动一个产业、形成一个集群”的效果；要精确作战，在股权投资上再出成效，充分运用多版本多层次的产业基金体系，聚焦上市培育、产业转型、资源拓展等重点方面，打响国企“产业投行”品牌。

三是要坚持不懈抓好创新转型，耕耘“新动能”。要聚焦绿色共富，提升品牌效益，谋深抓活生态资源交易、新能源业务产品转型、数字安全布局、助农惠农等方面，进一步做优集团服务品牌；要聚焦助企纾困，创新金融模式，全方位落实好集团产融助企“14条”政策，迭代开好“创业互助”共富班车，助力企业“爬坡过坎”；要聚焦企业文化，抓严队伍建设，多措并举打造“学习型”企业，努力创建一批特色国企党建品牌，持续推进清廉国企建设，全力提升集团对外形象。

行到半山须努力

欲登绝顶莫辞劳

下一步，集团将

时时刻刻不放松

争分夺秒抓推进

确保各项工作

走得“实”、踏得“稳”、干得“好”

奋力交出“全年红”高分答卷！