为深入贯彻落实省、市关于国有企业外派监事会体制机制改革的决策部署，有效发挥监事会全过程监督作用，以提升问题和风险为导向，以“大监管”模式助力企业高质量发展。近日，市产业集团监事会结合自身工作实际，着力强化监事会制度建设，制定了《太阳集团见好就收9728监事会工作规则》，明确了监事会议事规则、工作制度、信息报告等内容，为监事会履职提供制度遵循。出台了《企业信息报送清单》，从经营管理、财务会计、内部审计、重大事项等方面落实各责任部门职责，明确各类信息报送时间节点，切实推进监督工作规范化、制度化、程序化，提高监督工作效率。

同时，市产业集团监事会为规范流程管理，围绕国资改革、产权管理、对外投资、工资薪酬等重点问题，全面梳理市国资委负责承办的38项报批事项和16项报备事项，汇编形成《企业国有资产管理报批和报备事项办理指南》印发到各部室和子公司，优化明晰工作流程，寓监管于服务，为企业规范管理提供有力保障。

立足国有资本投资、合规管理运营等方面，会同相关部门开展集团董监事人员专业化培训，全面提升行权履职能力。用好集团“产业夜校”平台，为广大员工解读《湖州市企业国有资产交易管理实施办法》《湖州市国有企业资产出租管理办法》等制度，加强与集团员工面对面集中交流促进监督，努力使监事会工作再上新台阶。

下一步，市产业集团监事会将按照“强化监管、制度先行”的总体思路，通过制定、贯彻、落实相关管理制度，有效发挥集团监事会国有资产“守门人”、真实信息“报告人”、经营风险“预警人”作用，为维护国有资产安全、助推集团健康发展做出更大贡献。